Bob Carleton
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Experto en cambio cultural

Bob Carleton ha dedicado 30 años de práctica profesional a implementar cambios culturales en organizaciones.
Bob fue el arquitecto de la histórica transformación de Brittish Airways durante la década del 90 y continúa implementando cambios culturales, fusiones y adquisiciones en Estados Unidos, Europa y Medio Oriente.
Aquí, Bob conduce una presentación ante el Primer Congreso de ISPI México.

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Articulos de Bob Carleton
Carleton, B. (2006) Potential strategies and tactics for organizational PI. PIQ
Carleton, B. (2007) HPT: Focused on individuals or focused on the enterprise. PI Review
Carleton, B. (2008) Thining and working at the enterprise level. PI Review

Autor de una metodología para cambio cultural

El Modelo SCAN, desarrollado con Claude Lineberry y Don Tosti, permite comparar y alinear los sistemas de desempeño con las prácticas organizacionales.

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Libros

Bob publicó en 1995 un libro clásico sobre cambio cultural y "due diligence" que es hoy texto de consulta en la profesión: Achieving post merger success

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