na primer definición de capital humano puede basarse en esta singular diferenciación con otras formas de capital:
"Cualquier valor que abandona la organización con la persona es capital humano" (Becker, 1979)
Becker diferencia entre capital humano genérico -asociado con la educación general formal y las competencias que el individuo puede aplicar en diferentes organizaciones- del capital humano específico, que se refiere a las competencias y SKAs[1] que sólo se pueden aplicar en una determinada organización y puesto.
El capital humano específico de una empresa es menos volátil y trasladable, por lo que las organizaciones tienden a financiar completamente las inversiones ligadas a su desarrollo, como capacitación o entrenamiento para puestos específicos, mejora de los puestos, sistemas EPSS (Gery, 1991), CBT, e-learning (Bernardez, 2002) y los sistemas de gestión del conocimiento. Este tipo de capital humano puede también ser protegido por la organización como capital intelectual explícito a través de patentes, derechos de autor, marcas o secretos industriales.
El capital humano genérico es por naturaleza móvil y puede ser llevado a otras organizaciones por el personal que cambia de empleador. Por este motivo, suele ser enteramente financiado por el individuo, que de esta forma actúa como un inversor en su propio desarrollo, capitalizándose en el mercado laboral.
[1] Sigla generalmente utilizada que significa: Skills, Knowledge & Abilities, en inglés
En este libro, Bernardez combina las disciplinas Macroeconomicas con la Microeconomia y el Management, en un manual practico orientado a compañías que desean competir en la economia del conocimiento.
Usando los materiales de este libro, empresarios y directivos de todas las areas y Recursos Humanos podran:
- Valuar en terminos economicos su Capital Humano
- Estimar el ROICH o Retorno de la Inversion en Capital Humano de un proyecto de inversion
- Determinar metodos para adquirir, desarrollar y retener Capital Humano
- Determinar la efectividad de la aplicacion de Capital Humano a cualquier proyecto
Cada capitulo del libro cubre una etapa del ciclo de desarrollo y renovacion del Capital Humano de una organizacion |
